企业文化

【收官2021 展望2022】以新发展理念为引领 构建现代企业管理体系

发布日期:2022-02-06 10:55   来源:未知   阅读:

  12月25日上午,北大荒食品集团有限公司第一届二次职工代表大会在九三大厦21楼会议室召开,来自各公司及集团总部的职工代表、列席人员在现场或通过视频参加会议。

  回顾今年工作,这个公司呈现七个方面“最”显著的特点,即最喜人的是运营水平较快增长、最振奋的是项目建设快速推进、最给力的是核心产业持续壮大、最直观的是党建引领快速发展、最欣慰的是亏损企业日益改善、最难得的是各项改革措施成果稳固、最凝心的是企业文化建设助力了企业发展。

  明年,这个公司将整体推进战略规划体系、人力资源体系、产品研发体系、品牌塑造体系、生产管理体系、财务内控体系、指挥运营体系“七大体系”建设。持续推进强化战略定位,突出核心主业;强化团队融合,树立统一形象;强化营销手段,提升战斗能力;强化产销一体,提升竞争合力;强化生产设计,提升产品实力;强化宣传推广,提升品牌价值;强化业绩导向,推进市场薪酬;强化整体布局,进军全国市场。加快绿色智慧厨房项目落地、加快北大荒全系列产品输出、加快北大荒营销主平台建设、加快北大荒品牌影响力提升。以巩固东北、强化华北、发力长三角、占领大湾区、拓展西南、稳占中原为目标,全力布局“六大市场”。

  12月27日,北大荒薯业集团有限公司第一届一次职工代表大会隆重召开。会议听取审议了《企务公开工作报告》《职代会实施方案》等议题材料,对领导班子及班子成员进行了民主测评,并对年度先进集体和先进个人进行了表彰。

  2021年,面对新冠肺炎疫情、淀粉市场运行疲软、春播低温暴雪、秋收遭遇涝灾等困难挑战,这个公司党委迎难而上、攻坚克难,抢抓发展机遇、坚定发展信心、谋划发展思路,带领广大干部员工在科研攻关领域大胆探索,在域外基地建设上狠下功夫,在开源节流降本增效上苦练内功,在提升国内市场竞争力和影响力上奋勇拼搏,较好地完成了全年既定目标任务,保持了稳中向好、稳中有进的发展局面。

  “十四五”时期,这个公司党委将始终把政治建设摆在首位,强化政治理论学习。加快人才队伍建设,推进经理层成员任期制和契约化管理。做好北大荒集团党委第二巡察组反馈问题整改工作。全面抓好意识形态、基层党组织建设、企业文化管理、思想宣传教育等工作。对标世界一流、瞄准国内市场,实现中国马铃薯淀粉、马铃薯全粉、木薯淀粉、马铃薯原种、马铃薯原种销售量全国领先,努力做大做强种薯菜薯、淀粉全粉及马铃薯终端产业。扎实推进“龙头+基地”一体化改革,实现垦区可借鉴、可复制、可推广的成熟经验和成功模式。强化生产管理,抓实抓稳耗薯、耗能指标,做好做细数字化工具运用,严管严控质量标准,深入推进抓质量、降成本、提素质试点工作。在销售管理、淀粉应用研发、垦外产业发展等方面取得新突破。

  12月27日,阳光农业相互保险公司2022年工作会议暨二届二次职工代表大会召开。来自公司各部门、各分支机构负责人及全体职工代表参加了会议。会议总结了公司“十四五”开局之年的工作成绩,分析研判了当前环境和形势,部署了明年重点工作。

  今年,这个公司克服车险综合改革、种植险局部严重灾害、航空险重大理赔案件等不利因素影响,加快发展步伐,实施精细化管理,强化科技应用,合规稳健经营,进一步开创了可持续高质量发展新局面。在《2021年中国保险公司综合竞争力评价榜单》的73家财产险公司中,公司经营能力排名第6位,风险管理能力排名第15位,综合竞争力排名第18位。公司全面完成北大荒集团考核指标,信用评级结果符合预期,服务集团能力不断提升,深化改革取得阶段成果。

  明年,这个公司将坚持稳字当头,持续推进“1567”工程,按照保发展、增效益、强科技、促改革的总体要求,坚持专业化道路,实施精细化管理,加快数字化转型,强化党建引领,激发改革活力,合规稳健经营,不断提升服务北大荒集团能力,进一步提高公司高质量发展水平。计划实现保费收入40亿元,利润总额1.38亿元。

  会议还审议通过了这个公司2022年工作报告、2021年度财务决算及2022年度财务预算报告、2021年度缴纳“五险两金”情况报告、薪酬管理制度(修订稿)等内容,并宣读了2021年先进集体和先进个人名单。